[談創業] 創業時程與挑戰

開始舉辦創業聚會，聽過許多分享後發現...

[談創業] 創業時程與挑戰

開始舉辦創業聚會，聽過許多分享後發現，每個團隊都有差不多的創業時程，剛開始創業半年，大概就會知道可不可以做，快一年時，就會知道能不能經營，在快邁向兩年時，都會面臨商業模式的修正。
當面臨這個時期，最重要的事情，我認為是如何創造穩定的現金流，及提高營收。當商業模式確定，目標明確，才能規劃接下來的改組及挑戰。

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